Project Management - Corsi Fondamentali

Scheduling & Cost Control

Corso Scheduling e Gestione Costi

Tecniche e Strumenti per il Controllo dei tempi e dei costi

Sviluppare competenze e misure efficaci per la pianificazione e il controllo dei progetti

Grazie alla partecipazione al corso avrete modo di concentrarvi sulla gestione dei vincoli che caratterizzano la maggior parte dei progetti: i limiti di tempo, le risorse umane, i materiali, il budget e le specifiche. In particolare apprenderete a utilizzare le tecniche per la stima, la previsione, la definizione del budget, il monitoraggio, il controllo, l’analisi e il reporting dei costi ed a interpretare il significato dei dati di performance secondo il metodo dell’earned value. Inoltre sarete in grado di padroneggiare un modello di riferimento logico per pianificare i tempi e controllare le attività di progetto e scoprire i modi per lavorare all’interno dei vincoli identificati, senza limitare la creatività e l’innovazione

Guarda il Video del Webinar dedicato alla tematica

Questo corso è ideale per :

  • Misurare con precisione le performance del vostro progetto
  • Calcolare il modo migliore per utilizzare le risorse disponibili.
  • Usare la work break down structure per sviluppare un diagramma reticolare (network diagram)
  • Calcolare i tempi usando le tecniche PERT/CPM
  • Identificare, assegnare e gestire i fabbisogni di risorse
  • Prevedere i costi e i tempi di lavoro utilizzando specifici livelli e tipi di stima
  • Planificare i rischi e anticipare le variazioni
  • Prevedere le performance future di progetto sulla base dei dati storici
  • Monitorare i cambiamenti e chiudere i progetti nel tempi prefissati
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
  • Associate certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM certification
  • PMI’s PMP Certification

Il Contesto fondamentale

  • Il Ciclo di vita del project management – Overview
  • I triplici vincoli (triple constraint)
  • Gli strumenti di pianificazione
  • I requisiti del progetto: una revisione
  • La work breakdown structure: una revisione
  • Le sfide nel controllo dei tempi e dei costi

Assegnare e Stimare le risorse

  • Usare le stime per la pianificazione dei tempi e il controllo dei costi
  • Le regole base per la stima
  • Livelli di stima e i tipi di stima:
    • Top-down vs. bottom-up
    • Order of magnitude
    • Budget
    • Definitive
  • Quattro metodologie di stima
  • Identificare costi controllabili:
    • Risorse
    • Materiali
    • Costi diretti
    • Costi indiretti
  • Pianificare i rischi e le riserve
  • Costruire il pool delle risorse del progetto
    • Costruire le stime attraverso le risorse
    • La matrice di responsabilità
  • Stime con i vincoli di tempi
  • Stime con i vincoli di risorse

Pianificare i tempi (Scheduling)

  • Network scheduling
  • Validare le pianificazioni
  • Arrow diagram & Precedence diagram
  • Pianificazione temporale e calcolo dei reticoli (network)
  • Avanzate relazioni di precedenza e il cammino critico
  • Vincoli alternativi
  • Gantt e milestone chart

Le Baseline

  • Stabilire le Baseline
  • Capire i tipi di baseline
  • Distribuzione dei costi sulla base dei tempi
  • Curve cumulative di costi

Gestire il Cambiamento all’interno del progetto

  • Il processo di controllo
  • Identificare le fonti del cambiamento
  • Valutare il cambiamento
  • Aggiornare il piano di progetto
  • Comunicare il cambiamento

Valutare e Fare le previsioni (Forecasting)

  • Le cause degli scostamenti
  • Stabilire la data di avanzamento per la valutazione
  • Controllare i costi e i ritardi nel progetto
  • I componenti delle verifiche del progetto
  • Considerazioni per stabilire un sistema di monitoraggio
  • Earned Value
  • Strumenti avanzati di previsione con il metodo di earned value

La strategia di Uscita

  • Passi per completare il progetto
  • Verificare l’ambito
  • Chiudere il contratto
  • La chiusura amministrativa

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GW) di Washington DC, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione ESI.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 22.5
Technical Project Management PDUs: 22.5
Leadership PDUs: 00
Strategic & Business Management PDUs: 00

Durata: 3

Prezzo: 1799 €

Prezzo On Line: 1020 €

Prezzo Earlybird: 1599 €

Scadenza Earlybird tra:

00

giorni

00

ore

00

minuti

00

secondi

DATE CORSO

02/04/2019 - 04/04/2019

Sede: Milano

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02/04/2019 - 04/04/2019

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15/10/2019 - 17/10/2019

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