Virtual Classroom | Eliciting & Managing Requirements

Eliciting and Managing Requirements è progettato per i professionisti responsabili di estrarre requisiti da utenti e stakeholders e gestirli attraverso lo sviluppo di una soluzione. 

I 3 moduli di live streaming si concentrano sull’attività di ideazione e sviluppo di quella soluzione. Questo corso esplora infatti come la Business Analysis contribuisce all’attività di progetto, in modo che i requisiti della soluzione da sviluppare siano completamente estrapolati, comunicati e compresi da tutti gli stakeholders coinvolti. 

Partecipando alle 22.5 ore di formazione, potrai:

• Comprendere il ruolo fondamentale della gestione dei requisiti
• Verificare e confermare l’ambito della tua iniziativa
• Utilizzare specifiche tecniche di Modeling nella gestione dei requisiti
• Pianificare l’attività per aumentare la performance e fare stime accurate
• Analizzare i diversi tipi di requisiti in una documentazione completa, coerente e organizzata
• Gestire i requisiti durante tutto il lifecycle di un progetto

Grazie alla docenza del nostro Senior trainer, poi sperimentare come la Business Analysis assicura che la soluzione sviluppata soddisfi lo scopo iniziale e considera le analisi per la gestione dei requisiti (e dei cambiamenti di tali requisiti) attraverso il loro lifecycle.

22.5 ore / 22.5 PDUs

Contattaci per maggiori informazioni
Concetta Chiaravalloti
concetta.chiaravalloti@strategyex.it | 02 83847.1

Il corso si concentra su tecniche e processi per pianificare, gestire e validare tutte le attività necessarie a implementare soluzioni di successo.

Comprendere e Validare il Solution Scope

• L’origine di uno Scope
• Allineare Strategia e Project Work
• Solution drivers
• AS-IS modeling
• Il documento di Common scoping
• Validare il Solution Scope

Collaborative Elicitation and Analysis

• Identificare e Prioritizzare gli stakeholders per l’Elicitation
• Tecniche di Elicitation
  – Collaborative
  – Research
  – Experimental
• Progressive Elicitation
• Diagnostic approach
• Le Soft Skills per l’Elicitation
• Sviluppo dei Requisiti

Modellare la soluzione

• Il Modeling come parte dell’Elicitation
• Standards nel modeling
• AS-IS vs TO-BE modeling
• Context models
• BPMN
• UML
• Use case e Activity diagrams
• Altri modelli di Business Analysis

Documentare e comunicare i Requisiti

• Il repository dei Requisiti
• Linee guida per il Technical writing
• Organizzare le Priorità
• Le caratteristiche dei Requisiti Efficaci
• Analizzare i Requisiti
• User stories
• Tracciabilità
• Comunicare i Requisiti

Validare i Requisiti

• Fonti di Errori
• L’impatto dei Requisiti sul Project Risk
• Scegliere un approccio di validazione
• Le tecniche di Validazione
• Validare diversi Requisiti
• Gestire il consenso

Controlling Requirements

• Perchè i Requisiti cambiano
• Requirements change management
• Documentazione per la Change request
• Impact analysis
• Matrice di Tracciabilità
• Cost-benefit analysis
• Risk analysis
• L’importanza di Requisiti stabili

Business Analysis Planning

• L’importanza della Pianificazione
• I fattori della Pianificazione nella Business Analysis
• Sviluppare il Work Plan per i Requisiti

Per partecipare e beneficiare di questo corso, non occorre avere la job title di Business Analyst.
A molti project e program manager viene richiesto di applicare la business analysis al project work per assicurarsi che quanto sviluppato risolva realmente il problema in considerazione.

• Business Analyst junior
• Data Scientist
• Project Manager
• Developers
• IT 

di tutte le industries e settori di business

Strategy Execution è REP del Project Management Institute:

• Contact hours: 22.5
• PDUs: 22.5
  21.5 Technical + 1 Strategic & Business

Ing. Massimo Cimbali

Nel 1995 si laurea in Ingegneria delle Tecnologie Industriali ad indirizzo Economico-Organizzativo presso il Politecnico di Milano. Dal 1997 si dedica ad attività di consulenza e formazione, lavorando come docente in campo di Project Management per aziende come StratEx Italia (prima ESI International), INFORSCUOLA,  IIR Istituto Internazionale di Ricerca (oggi IKN Italy), PMLAB, SCIAKY EUROPE e numerose Business Schools. Nel 2000 ha ottenuto l’abilitazione all’insegnamento della Matematica Applicata. I settori in cui ha sviluppato esperienze significative sono: Project Management, ICT, Pubblica amministrazione, Militare, Farmaceutico, Assicurativo e Bancario, Manufacturing, Oil & Gas e Costruzioni Edili.

Insieme al nostro partner accademico Duke University abbiamo costruito Percorsi formativi e di Certificazione in Project Management riconosciuti a livello internazionale.

Il training Managing Projects è step fondamentale dei percorsi 

• Foundational Certificate in Business Analysis
• Professional Certificate in Business Analysis