Project Management - Corsi Fondamentali

Risk Management

Corso Gestione e Mitigazione dei Rischi

Adottare un approccio proattivo al rischio per apprendere come identificare le opportunità e le minacce

Troppo spesso la gestione del rischio è vista in modo reattivo, ma ciò è ben lontano dalla realtà. Partecipando a questo corso imparerete a lavorare con un approccio proattivo al rischio, che prenda in cosiderazione tanto le minacce che le opportunità. Vi potrete focalizzare su come identificare, quantificare, controllare e rispondere ai rischi, nel contesto del ciclo di vita del progetto. Imparerete le tecniche qualitative e quantitative e gli strumenti per valutare l’impatto del rischio. Sarete in grado di applicare le teorie, i concetti e i principi alle situazioni reali, attraverso esercizi interattivi e casi di studio

Questo corso è ideale per :
  • Individuare i rischi e le opportunità per massimizzare le performance di progetto
  • Calcolare il modo migliore per ottimizzare le risorse disponibili
  • Utilizzare un approccio pratico, articolato in 8 passi, per gestire il rischio di progetto
  • Identificare le minacce e le opportunità e pesare il loro valore in relazione al progetto
  • Controllare i rischi multipli utilizzando strategie definite
  • Superare le barriere psicologiche da parte degli stakeholder e del team nei confronti del rischio
  • Rendere i rischi e le opportunità delle componenti integranti nei vostri prossimi project plan
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
  • Associate certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM certification
  • PMI’s PMP Certification

Introduzione al Rischio

  • Definizione e caratteristiche del “rischio”
  • Elementi e fattori del rischio:
    • Evento (avvenimento futuro)
    • Probabilità (uncertainty)
    • Impatto (amount at stake)
  • Tipi di rischio
  • I componenti della gestione del rischio:
    • Identification
    • Quantification
    • Response development
    • Response control

Pianificare la gestione del Rischio e Identificare il Rischio

  • Pianificare la gestione del rischio
  • Identificare il rischio
  • Gli strumenti e le tecniche di generazione delle idee

Le basi dell’analisi

  • Probabilità e impatto
  • Presentare i rischi:
    • Narrative
    • Qualitative
    • Quantitative
  • Probability analysis

Analizzare e Definire le priorità del Rischio

  • Determinare le tolleranze al rischio
  • Analizzare i rischi
  • Stabilire e valutare la redditività
  • Strumenti e tecniche finanziarie per l’analisi del rischio
  • Analisi dell’Expected Value
  • La tecnica degli Alberi decisionali (Decision tree)
  • Definizione delle priorità dei rischi

Pianificare la Risposta ai Rischi

  • Le strategie di risposta ai rischi per le minacce e per le opportunità
  • Accettare il rischio
  • Evitare il rischio
  • Mitigare il rischio:
    • Probability minimisation
    • Impact minimisation
    • Transference
  • Stabilire le riserve

Eseguire, Valutare e Aggiornare

  • Monitorare e controllare la risposta ai rischi
  • Eseguire le strategie del rischio
  • Il piano delle riserve e i workaround (Contingency plans)
  • Valutare il rischio
  • Riesaminare il rischio
  • Documentare il rischio

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GW) di Washington DC, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I CorsiStrategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 22.5
Technical Project Management PDUs: 22.5
Leadership PDUs: 00
Strategic & Business Management PDUs: 00

Durata: 3

Prezzo: 1799 €

Prezzo On Line: 1020 €

Prezzo Earlybird: 1599 €

Scadenza Earlybird tra:

00

giorni

00

ore

00

minuti

00

secondi

DATE CORSO

04/06/2019 - 06/06/2019

Sede: Milano

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04/06/2019 - 06/06/2019

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10/12/2019 - 12/12/2019

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