Business Analysis

Tecniche di Testing per Tracciare e Validare i Requisiti

Stabilire una strategia di test completa e focalizzata sull’analisi del rischio, per soddisfare gli obiettivi di business

Il processo di Testing deve iniziare non appena la vision e lo scope relativi alla soluzione prendono forma, così da assicurarsi il successo del progetto. Elicitati i requisiti della soluzione, il business analyst e il testing team sviluppano e definiscono il master test plan che garantisce di incorporare le strategie di testing al fine di rilevare difetti nei requisiti, nella soluzione, nella documentazione. Frequentando questo corso sarete in gardo di sviluppare le competenze richieste per creare test cases e garantire una copertura adeguata dei test che tenga conto dei livelli di rischio. Inoltre verranno considerati i diversi livelli e tipi di testing comunemente utilizzati nello sviluppo di soluzioni.

Questo corso è ideale per :
  • Utilizzare diverse tecniche di testing per soddisfare pienamente i requisiti
  • Riconoscere il ruolo del Business Analyst (BA) nel processo di testing
  • Validare il documento requisiti di business (BRD) e analizzare i modelli con le parti interessate
  • Verificare che la soluzione sia conforme alle specifiche tecniche
  • Comunicare l’importanza di una metodologia di testing
  • Decidere cosa testare, e rintracciare tali requisiti durante la solution development life cycle (SDLC)
  • Sviluppare ed eseguire un piano di test
  • Comprendere le diverse tecniche di testing
  • Associate certificate from TwentyEighty Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from TwentyEighty Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM certification
  • PMI’s PMP Certification

Introduzione al Testing

  • Riconoscere l’importanza del Testing
  • Identificare il ruolo del Business Analyst nel processo di Testing
  • Comprendere la differenza tra Validation e Verification
  • Convalidare il Documento dei requisiti di business (BRD) e i modelli
  • Verificare la Soluzione

Il Processo di Testing

  • Identificare la Strategia IT
  • Identificare il Testing Life Cycle
  • Allineare il Solution Development Life Cycle (SDLC) e il Testing Life Cycle
  • Riconoscere l’importanza delle Metodologie di Test
  • Utilizzare la Traceability e la Defect Analysis

Livelli e Tipi di Testing

  • Utilizzare il modello di Testing: V-Model
  • Pianificare i differenti Livelli di Testing
  • Pianificare i diversi Tipi di Testing
Master Test Strategy
  • Definire la strategia Master Test
  • Identificare gli Obiettivi del test
  • Definire le Strategie di Test per ogni livello di Testing
  • Calcolo delle probabilità e l’impatto dei difetti nello sviluppo  della strategia di test
  • Documentare la Master Test Strategy

Planning Testing

  • Identificare i Ruoli nello sviluppo del Master Test Plan
  • Documentare le componenti del Master Test Plan
  • Compilare il Master Test Plan
  • Pianificare i cambiamenti nei Requisiti, Rischio, Qualità

Il Testing dalla Prospettiva alla Business Analyst 

  • Testare e verificare che il raggiungimento dei Business Requirements e User Requirements
  • Performare User Testing e Acceptance Testing
  • Condurre un assessment di valutazione
  • Performare l’Usability Test durante lo Unit, Integration, System, and User Testing
  • Condurre un Test di Implementazione Pilota
  • Gestire e prioritizzare il rischio e sviluppare Strategie di Risposta ai Rischi

Tecniche di Test Case Design

  • Sviluppare Test Scenarios e Test Cases
  • Convertire gli Use Case Scenarios in Test Scenarios
  • Performare Black Box e Glass Box Testing
  • Assicurarsi che il test Coverage tenga conto del rischio
  • Utilizzare Strumenti di Test

Eseguire il Piano

  • Eseguire e aggiornare il Master Test Plan
  • Gestire i cambiamenti nelle strategie e nei requsiti
  • Verificare l’acceptance Testviluppare Test Scenarios e Test Cases

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GW) di Washington DC, ESI-TwentyEighty fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi ESI-TwentyEighty sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi ESI-TwentyEighty sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
ESI-TwentyEighty e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
ESI-TwentyEighty ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato ESI-TwentyEighty) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione ESI.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 21
Technical Project Management PDUs: 21
Leadership PDUs: 00
Strategic & Business Management PDUs: 00

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Prezzo: €

Prezzo On Line: €