Business Analysis

Fundamentals of Business Analysis

 

Corso base di Business Analysis

La Business Analysis è una disciplina ancora poco conosciuta ma che si sta sempre piu’ diffondendo; molte persone, infatti, diventano business analysts o iniziano a fare Business Analysis quasi per caso, senza sapere che esiste un ben definito gruppo di conoscenze, skills e tecniche. Allo stesso modo, managers e SMEs che lavorano con questi BAs spesso non conosco la disciplina o il valore che essa può portare ad un progetto, a prescindere dal titolo posseduto o riconosciuto.

Fundamentals of Business Analysis affronta l’intero ambito della Business Analysis: prima, durante e dopo che una soluzione a un problema  di business venga implementata, includendo anche l’enterprise business analysis. Si tratta di un’ampia e profonda overview che permette di capire il valore aggiunto che la business analysis porta in termini di esecuzione della strategia – non solo per capire il giusto lavoro da fare ma anche per farlo nel giusto modo.

Questo corso fondamentale riguarda tutta l’azienda e come la business analysis venga applicata nell’articolare e dare priorità ai business needs, identificare e testare le possibili soluzioni, fare raccomandazioni,  definire il solution scope e il requirements management all’interno di un progetto, supportare una soluzione una volta applicata, assicurarsi che gli obiettivi siano soddisfatti e migliorare continuamente una soluzione per accrescerne il valore di business.

Questo corso si rivolge a managers, esperti in materia di business, developers, project managers, junior business analysts e chiunque sia responsabile di portare e mantenere il valore attraverso una attivita’ project-and program based.

Professionisti che necessitano di un training formale o che vogliono sviluppare la professione di Business Analyst, imparando ad acquisire miglioramenti effettivi e immediati nella definizione dei requisiti

  • Conoscere e comprendere la  disciplina della Business Analysis
  • Spiegare le attività principali di un Business Analyst:
    – Definire i business needs
    – Requirements management
    – Benefits management
    – Enterprise analysis
  • Descrivere come la Business Analysis  possa portare valore all-azienda e dare un contributo all’attivita’ e alle responsabilita’ individuali.
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
  • Associate certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM Certification
  • PMI’s PMP Certification

Introduzione alla Business Analysis

  • Cos’è la Business Analysis?
  • Chi è il Business Analyst?
  • Business Analysis Scope
  • I contesti per la Business Analysis
  • Le giuste domande: Who, what, where, when why and how?
  • Oltre i Requisiti: Business analysis information
  • Modeling
  • Classificazione e Tracciabilità dei Requisiti

Definire il Business Need

  • Le Tipologie di business needs
  • Individuare Goals e Obiettivi efficaci
  • Stakeholder Analysis
  • Current e future State Analysis
  • Feasibility Assessment
  • Business risk
  • Alternatives Assessment
  • Business cases
  • Solution Scope Recommendation

Requirements Management

  • Business Analysis Planning
  • The BA approach
  • Elicitation: Tecniche e Sfide
  • Modelli per il Communicating Requirement
  • Criteri di Acceptance
  • Tracciabilità
  • Supporting Testing e Implementation

Benefits Management

  • I Goals del Benefits Management
  • Benefits e Value
  • Benefits Management Lifecycle
  • Evaluation e Refinement di una Soluzione
  • Organizational Change Management
  • Continuous Process Improvement
  • Process Analysis e Design

Enterprise Analysis

  • L’ecosistema di Business
  • Modelli di Enterprise Analysis
  • Customer Value Analysis
  • Strategy mapping
  • Organization mapping
  • Business capabilities
  • Value streams
  • Project Portfolio
  • Business Architecture

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenzaaccanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GWU) di Washington DC, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public 

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 15
Technical Project Management PDUs: 6.0
Leadership PDUs: 0.0
Strategic & Business Management PDUs: 9.0

Durata: 2

Prezzo: 1499 €

Prezzo On Line: €

DATE CORSO

24/09/2019 - 25/09/2019

Sede: Milano

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