Business Analysis

Eliciting and Managing Requirements

 

Corso di Elicitazione e Gestione dei Requisiti

Eliciting and Managing Requirements è progettato per i professionisti responsabili di “elicitare” cioe’ estrarre requisiti da utenti e stakeholders e gestirli attraverso lo sviluppo di una soluzione. Il corso si concentra sui processi che riguardano solution scope validation, collaborative elicitation, solutions modeling, documenting effective requirements, solution validation, requirements change management e su come pianificare l’attivita’ necessaria per condurre con successo l’intero processo.

Dopo che è stato proposto e accettato l’ambito (scope) di una soluzione a un problema di business, deve iniziare l’attivita’ (tipicamente basata su un progetto) di ideazione e sviluppo di quella soluzione. Questo corso esplora come la Business Analysis contribuisca all’attivita’ di progetto, in modo che i requisiti della soluzione da sviluppare siano completamente estrapolati, comunicati e compresi da tutti gli stakeholders coinvolti. Inoltre, il corso tratta di come la Business Analysis, nel contesto di un progetto, assicuri che la soluzione sviluppata soddisfi lo scopo iniziale e consideri le analisi per la gestione dei requisiti (e dei cambiamenti di tali requisiti) attraverso il loro lifecycle.

Non è necessario che i partecipanti siano esperti business analyst per trarre beneficio dal corso. Molti project e program managers si ritrovano a dover applicare la Business Analysis ai progetti per assicurarsi che il lavoro sviluppato risolva davvero il problema, secondo le aspettative. Chiunque sia responsabile di portare specifici outcomes che vadano incontro ai business needs o debba risolvere problemi può acquisire importanti skills da questo corso.

Questo corso è ideale per chiunque sia responsabile di assicurarsi il rispetto dei Business Needs, l’efficacia di una soluzione. Non solo Business Analysts ma anche Project Manager e Programme Manager possono trarre beneficio dal corso e acquisire importanti skills.

  • Spiegare il ruolo fondamentale della Business Analysis nella gestione dei requisiti
  • Validare il solution scope
  • Utilizzare specifiche tecniche di Modeling nella gestione dei requisiti
  • Pianificare Elicitation e Analisi dei Requisiti per aumentare l’efficacia e stimare l’effort necessario
  • Determinare le tecniche più appropriate per l’Elicitazione di requisiti nelle diverse tappe dell’Analysis cycle
  • Analizzare i diversi tipi di requisiti in una documentazione completa, coerente e organizzata
  • Costruire consenso nel Validare e Finalizzare i requisiti
  • Gestire i requisiti durante il lifecycle di un progetto
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
  • Associate certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM Certification
  • PMI’s PMP Certification

Comprendere e Validare il Solution Scope

  • L’origine di uno Scope
  • Allineare Strategia e Project Work
  • Solution drivers
  • AS-IS modeling
  • Il documento di Common scoping
  • Validare il Solution Scope

Collaborative Elicitation and Analysis

  • Identificare e Prioritizzare gli stakeholders per l’Elicitation
  • Tecniche di Elicitation
    -Collaborative
    -Research
    -Experimental
  • Progressive Elicitation
  • Diagnostic approach
  • Le Soft Skills per l’Elicitation
  • Sviluppo dei Requisiti

Modeling the Solution

  • Il Modeling come parte dell’Elicitation
  • Standards nel modeling
  • AS-IS vs TO-BE modeling
  • Context models
  • BPMN
  • UML
  • Use case e Activity diagrams
  • Altri modelli di BA

Documentare e comunicare  i Requisiti

  • Il repository dei Requisiti
  • Linee guida per il Technical writing
  • Organizzare le Priorità
  • Le caratteristiche dei Requisiti Efficaci
  • Analizzare i Requisiti
  • User stories
  • Tracciabilità
  • Comunicare i Requisiti

 

Validare i Requisiti

  • Fonti di Errori
  • L’impatto dei Requisiti sul Project Risk
  • Scegliere un approccio di validazione
  • Le tecniche di Validazione
  • Validare diversi Requisiti
  • Gestire il consenso

Controlling Requirements

  • Perchè i Requisiti cambiano
  • Requirements change management
  • Documentazione per la Change request
  • Impact analysis
  • Matrice di Tracciabilità
  • Cost-benefit analysis
  • Risk analysis
  • L’importanza di Requisiti stabili

Business Analysis Planning

  • L’importanza della Pianificazione
  • I fattori della Pianificazione nella Business Analysis
  • Sviluppare il Work Plan per i Requisiti

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenzaaccanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GWU) di Washington DC, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public 

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 22.5
Technical Project Management PDUs: 21.5
Leadership PDUs: 0.0
Strategic & Business Management PDUs: 1.0

Durata: 3

Prezzo: 1799 €

Prezzo On Line: €

Prezzo Earlybird: 1599 €

Scadenza Earlybird tra:

00

giorni

00

ore

00

minuti

00

secondi

DATE CORSO

21/10/2019 - 23/10/2019

Sede: Milano

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Aula Tradizionale