Business Analysis

Analyzing Benefits and Refining Solutions

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Analyzing Benefits and Refining Solutions si concentra sulle skills di Business Analysis utili per assicurarsi che una soluzione, una volta applicata, rispecchi davvero il Business Value e lo ottimizzi nel tempo.

Una soluzione, infatti, ha una proprio “useful life” della durata di molti anni ed è soggetta ad un’evoluzione durante questo periodo, così come cresceranno l’azienda che la usa e il business contest in cui essa opera. La sfida da affrontare nel sostenere la soluzione intrapresa è spesso legata alla perdita di ragioni e requisiti su cui essa è stata costruita in principio.

Questo corso esplora il periodo che segue le fasi di Development e Implementation di una soluzione, ossia il lasso di tempo in cui non c’è un project manager fisso ma è l’azienda a dover valutare quanto la soluzione sia in linea con il value. L’attività di Business Analysis è fondamentale in questo stadio.

Analyzing Benefits and Refining Solutions inizia con una panoramica del Benefits Management (principi, tipi di benefits e il benefit life-cycle) prima di concentrarsi su come:

  • Comprendere i passaggi necessari per passare ad una nuova soluzione
  • Misurare i benefits
  • Stimare la solution performance in rapporto con i benefits prefissati
  • Stabilire continui piani di miglioramento e fare raccomandazioni per il futuro
  • Gestire le variazioni di componente “umana” aziendale che si occupa delle soluzioni

Questo corso è utile per chiunque sia interessato a comprendere le numerose componenti coinvolte nella gestione e realizzazione dei benefit di una soluzione, a qualsiasi livello di complessità. Le tematiche affrontate trattano di un’area in cui i ruoli sono spesso indefinite, pertanto questo training è rivolto a chiunque ricopra un ruolo decisivo nella conduzione o miglioramento di una soluzione che sia fedele al business value.

Questo corso è idale per chiunque ricopra un ruolo decisivo nella conduzione o miglioramento di una soluzione che sia fedele al business value e per far comprendere quanto l’attività di Business Analysis sia fondamentale nel periodo che segue le fasi di Development e Implementation di una soluzione.

  • Comprendere come una soluzione applicata a livello project/program procuri benefits che contribuiscono agli enterprise strategic goals.
  • Misurare, tracciare, valutare e gestire soluzioni che hanno lo scopo di portare benefits prefissati
  • Definire l’importanza di Change Management, Continuous Improvement e Technology per applicare con successo una soluzione
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)
  • Associate certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s CAPM Certification
  • PMI’s PMP Certification

Comprendere e Validare il Solution Scope

  • L’origine di uno Scope
  • Allineare Strategia e Project Work
  • Solution drivers
  • AS-IS modeling
  • Il documento di Common scoping
  • Validare il Solution Scope

Collaborative Elicitation and Analysis

  • Identificare e Prioritizzare gli stakeholders per l’Elicitation
  • Tecniche di Elicitation
    -Collaborative
    -Research
    -Experimental
  • Progressive Elicitation
  • Diagnostic approach
  • Le Soft Skills per l’Elicitation
  • Sviluppo dei Requisiti

Modeling the Solution

  • Il Modeling come parte dell’Elicitation
  • Standards nel modeling
  • AS-IS vs TO-BE modeling
  • Context models
  • BPMN
  • UML
  • Use case e Activity diagrams
  • Altri modelli di BA

Documentare e comunicare  i Requisiti

  • Il repository dei Requisiti
  • Linee guida per il Technical writing
  • Organizzare le Priorità
  • Le caratteristiche dei Requisiti Efficaci
  • Analizzare i Requisiti
  • User stories
  • Tracciabilità
  • Comunicare i Requisiti

 

Validare i Requisiti

  • Fonti di Errori
  • L’impatto dei Requisiti sul Project Risk
  • Scegliere un approccio di validazione
  • Le tecniche di Validazione
  • Validare diversi Requisiti
  • Gestire il consenso

Controlling Requirements

  • Perchè i Requisiti cambiano
  • Requirements change management
  • Documentazione per la Change request
  • Impact analysis
  • Matrice di Tracciabilità
  • Cost-benefit analysis
  • Risk analysis
  • L’importanza di Requisiti stabili

Business Analysis Planning

  • L’importanza della Pianificazione
  • I fattori della Pianificazione nella Business Analysis
  • Sviluppare il Work Plan per i Requisiti

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenzaaccanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GWU) di Washington DC, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public 

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 15
Technical Project Management PDUs: 0.0
Leadership PDUs: 0.0
Strategic & Business Management PDUs: 15.0

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