Agile Project Management

Agile Fast Tour | Porta l'Agile in azienda

Il giro di Agile in 3 giorni: Come essere e fare agile nel VUCA

VUCA, complessità, incertezza, esigenze dei clienti, bisogno di innovazione e digitalizzazione sono tra le principali sfide con cui i professionisti di oggi devono  confrontarsi quotidianamente.

Un approccio agile può essere l’alleato per vincerle? Sì!
Occorre riconoscere i limiti di quei modelli che frenano la conoscenza e lo sviluppo, per muoversi in favore dell’intelligenza collettiva e del miglioramento continuo – imparando quindi ad accettare l’imperfezione e a coltivare l’errore.

Ma per implementare tutto questo e fare agile, bisogna innanzitutto essere agile.
E diventarlo è un vero e proprio viaggio!

Strategy Execution ti propone l’Agile Fast Tour – un giro di Agile in 3 giorni, per sperimentare un approccio flessibile come chiave per il successo.

In aula potrai esplorare, conoscere la cultura e le caratteristiche Agile e viverle, pianificare e
sperimentare con i compagni di avventura: come in un vero e proprio viaggio!

ITINERARIO:
1° tappa – CONOSCERE ED ESPRIMERE IL MINDSET AGILE, 30 Giugno
2° tappa – ESPLORARE AGILE (IN TEAM), 5 Luglio
3° tappa – MUOVERSI IN AGILE: PROGETTO PILOTA & SCALE UP, 6 Luglio

Come ogni viaggio formativo, abbiamo pensato ad una metodologia di erogazione adatta alle opportunità che agile concede. Il nostro approccio è infatti finalizzato a creare occasioni di riflessione e di insight che consentano ai partecipanti di identificare e lavorare sulle proprie “mappe mentali” nel modo di affrontare una determinata situazione.

*Ad oggi prevediamo di svolgere il training in aula tradizionale, su Milano. Cosa ne pensi?
La nostra priorità è la sicurezza dei partecipanti: la modalità di erogazione potrebbe quindi variare in linea con disposizioni e decreti ministeriali.

Per maggiori informazioni e per partecipare, contatta:
cristina.ferrarotti@strategyex.it | 02 83847.204

  • Project Manager
  • Resp. di Reparto
  • Procurement
  • Marketing
  • Analyst
  • Far emergere le rappresentazioni soggettive che influenzano la visione di Agile
  • Analizzare i filtri che facilitano e/o ostacolano la creazione di una organizzazione Agile
  • Creare un linguaggio comune
  • Comprendere agile: il manifesto agile e le sue evoluzioni
  • Riconoscere le differenze di paradigmi “predizione e controllo” e Agile
  • Sperimentare alcuni dei principi agile
  • Sperimentare le riunioni nel team agile
  • Visualizzare lo scopo che darà valore al cliente
  • Definire il senso della missione del team
  • Condividere delle regole di team e praticarle
  • Realizzare un prodotto attraverso interazioni successive
  • Riconoscere il valore del management visuale
  • Definire gli obiettivi di un progetto Pilota Agile
  • Identificare la filiera che sarà coinvolta
  • Decidere la comunicazione per le candidature
  • Preparare il kick off meeting
  • Prevedere come i risultati saranno misurati
  • Visualizzare le possibilità di Scale Up

Materiale didattico disponibile in digitale:

  • Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs)

Modulo 1 | Conoscere ed esprimere il Mindset Agile

  • I filtri soggettivi che influenzano agile
  • Il manifesto agile e la sua evoluzione in Modern agile
  • I paradigmi organizzativi di “predizione e controllo” e agile
  • I postulati che animano le organizzazioni agile
  • Le strutture e i modi di funzionamento agile
  • Le condizioni per trasformare una organizzazione agile

Modulo 2 | Esplorare Agile (in team)

  • Le caratteristiche del team agile
  • I ruoli che interagiscono con il team agile
  • La facilitazione nei team agile
  • Le cinque riunioni agile: kick off, real-time planning, Daily, Check, Retrospective
  • Le riunioni focalizzate sulle interazioni e quelle sulle attività
  • Le condizioni per trasformare una organizzazione agile

Modulo 3 | Muoversi in Agile: Progetto Pilota e Scale Up

  • Le caratteristiche di un progetto pilota Agile
  • I passi per procedere
  • Le condizioni per un risultato di successo
  • I modelli di Scale Up
  • I criteri per decidere il proprio modello

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, contattaci:
Cristina Ferrarotti
cristina.ferrarotti@strategyex.it | 3480027357

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 22.5
Technical Project Management PDUs: 22.5
Leadership PDUs: 0
Strategic & Business Management PDUs: 0

Durata: 3

Prezzo: 1699 €

Prezzo On Line: €

DATE CORSO

Per informazioni sulla prossima edizione contatta concetta.chiaravalloti@strategyex.it