Virtual Classroom | Pensiero Critico e Problem Solving

Pensiero Critico & Problem Solving è la nostra virtual classroom costruita per fornirti strumenti e spunti strategici per la gestione delle tue iniziative quotidiane: problemi, nuove iniziative e decisioni importanti.

Nel corso dei 2 moduli di live streaming affronterai le tipologie di pensiero critico più diffuse, attraverso un processo a cinque step per rispondere a problemi e opportunità di business. 

Partecipando alle 15 ore di formazione, sarai in grado di:

• Utilizzare differenti approcci per diverse situazioni per ottenere i risultati migliori
• Generare risposte innovative a problemi e opportunità di business
• Analizzare il tuo stile di pensiero e potenziarne l’efficacia
• Pensare nel presente per preparare il futuro 
• Determinare le cause principali dei business problems

Attraverso casi di studio ed esercitazioni guidate, farai pratica delle differenti tipologie di pensiero per ottenere il massimo dei risultati. Avrai anche occasione di applicare i concetti a problemi specifici e opportunità della tua attività lavorativa, condividere approcci nuovi e dare/ricevere feedback concreti per migliorare.

15 ore / 15 PDUs

Contattaci per maggiori informazioni
Cristina Ferrarotti
cristina.ferrarotti@strategyex.it | 02 83847.1

Guidati dal nostro Senior trainer, i 2 moduli in live streaming sono pensati per fornire il giusto equilibrio tra strategia e decision making. I modelli e gli approcci affrontati sono di immediata applicazione all’attività quotidiana.

“Critical Thinking Model” di Strategy Execution

• Analytical thinking
• Strategic thinking
• Tactical thinking
• Innovative thinking
• Implicative thinking

Identificare e analizzare problemi/opportunità

• Problema vs Opportunità
• Response Process
• Identificazione e analisi
• Environmental scan
• Response exploration, selection e implementation
• Identificazione attiva vs passiva
• Strumenti e tecniche per l’identificazione
• Process flowcharting
• Root cause analysis

Response selection

• Filtering
• Clustering
• Voting
• Capability e value analysis
• Response prioritisation matrix
• Decision trees
• Implications analysis

Response implementation

• Comunicare la risposta ottimale
• Guadagnare il consenso degli stakeholder
• Gestire le aspettative
• Dire no agli stakeholder importanti
• Costruire un action plan
• Assicurarsi ownership e commitment

• Responsabili di Reparto / Director / Chief
• Team Leader
• Project Leader
• Project Manager
• Manager

Strategy Execution è REP del Project Management Institute:

• Contact hours: 15
• PDUs: 15 Leadership

Francesco Polverari
Consulente, International Business Advisor, Executive Coach

Consulente, Executive Coach e Docente di Management, Francesco è specializzato in interventi che stimolano il cambiamento culturale e l’innovazione.  Durante tutta la sua carriera, prima come dirigente industriale e poi come coach, si è dedicato ad ispirare ed aiutare managers e leaders a dare pieno significato alla propria vita in azienda, determinando effettive trasformazioni dei modelli culturali e organizzativi presso i quali ha operato. Francesco Polverari è ICF Professional Certified Coach, Coach Certificato UNI 11648, Project Manager certificato UNI 11 648, HOGAN Assessor certificato, Facilitatore accreditato LEGO® SERIOUS PLAY®, e svolge correntemente formazione e coaching in italiano, francese e inglese