Virtual Classroom | Managing Projects

Managing Projects è la virtual classroom su metodologia e tecniche per la gestione efficace dei progetti. 

Le competenze sviluppate nel corso permettono di garantire uno standard professionale di alto livello nella gestione day-by-day e a lungo termine delle attività.

Abbiamo costruito 3 moduli in live streaming da 7.5 ore ciascuno per darti l’occasione di:

  • Conoscere e seguire in modo efficace tutto il lifecycle del tuo progetto o attività
  • Lavorare all’interno di vincoli organizzativi e di budget
  • Fissare obiettivi allineati alle richiesta dei clienti e/o del Top Management
  • Ottenere il massimo della performance da se stessi e dal team di lavoro
  • Monitorare le attività per rispondere ai rischi e ai cambiamenti

Managing Projects, inoltre, è un corso chiave per garantire uno standard gestionale di stampo internazionale ed il punto di partenza di percorsi di Certificazione professionalizzanti in Project Management

22.5 ore / 22.5 PDUs

Contattaci per maggiori informazioni
Marta Ferraro
marta.ferraro@strategyex.it
| 02 83847.1

I 3 moduli della virtual classroom sono strutturati per affrontare tutte le fasi del lifecycle di un progetto.

I contenuti saranno seguiti sia da un punto di vista metodologico che pratico.
Inoltre, grazie alla guida del nostro Senior trainer, il corso acquisisce una forte dinamicità: attraverso la costruzione di un progetto pilota sarà possibile mettere subito in pratica tecniche e strumenti acquisiti.

Introduzione al Project Management

  • Definizione di Project Management e di Progetto
  • Project constraints (vincoli) 
  • Project lifecycle 
  • Project Manager: ruolo, responsabilità e skills necessarie 

Avviare il Progetto 

  • Project initiation
  • Identificare gli Stakeholder
  • Selezionare il progetto: regole e strumenti
  • Project Charter 
  • Assessment dei bisogni: il perché del progetto
  • Costruire gli obiettivi 
  • Requisiti: identificazione e documentazione
Pianificare il Progetto
  • Pianificare l’ambito (Scope): Work Breakdown Structure e strumenti di stime
  • Pianificare i tempi (Scheduling): Network Diagram, Critical Paths, GANTT, Project Calendar, Milestones, …
  • Pianificare i costi (Costs)
  • Pianificare le risorse – umane e non (Resources): allocare risorse e responsabilità
  • Pianificare i rischi (Risk): stima e Procurement planning
  • Pianificare la comunicazione (Communications)
  • Pianificare la qualità (Quality)
  • Project Management Plan e Baselines
Realizzare il Progetto
  • Monitorare la perfomance
  • Earned Value Management
  • Azioni correttive: ritardi e costi sostenuti
  • Gestire il cambiamento
  • Gestire i rischi
  • Gestire la qualità
  • Sviluppare e gestire il team di progetto: struttura, ruoli, focus: team virtuali
  • Gestire le aspettative degli stakeholder
  • Validare l’ambito di progetto
Chiudere il progetto
  • Strumenti e linee guida per la chiusura
  • Chiusura amministrativa 
  • Lesson learned: raccogliere e trasferire ai progetti futuri
  • Attività e cerimonie del team 
Essendo un corso fondamentale, Managing Projects è pensato per rispondere alle esigenze lavorative di un’ampia gamma di professionisti:
  • Project Manager junior
  • Project Manager senior
  • Project Leader
  • Team Member di Progetto
  • Manager
  • Responsabili

di tutte le industries e settori di business

Strategy Execution è REP del Project Management Institute:

  • Contact hours: 22.5
  • PDUs: 22.5
    18.5 Techincal Project Management + 4.0 Leadeship

Ing. Massimo Cimbali

Nel 1995 si laurea in Ingegneria delle Tecnologie Industriali ad indirizzo Economico-Organizzativo presso il Politecnico di Milano. Dal 1997 si dedica ad attività di consulenza e formazione, lavorando come docente in campo di Project Management per aziende come StratEx Italia (prima ESI International), INFORSCUOLA,  IIR Istituto Internazionale di Ricerca (oggi IKN Italy), PMLAB, SCIAKY EUROPE e numerose Business Schools. Nel 2000 ha ottenuto l’abilitazione all’insegnamento della Matematica Applicata. I settori in cui ha sviluppato esperienze significative sono: Project Management, ICT, Pubblica amministrazione, Militare, Farmaceutico, Assicurativo e Bancario, Manufacturing, Oil & Gas e Costruzioni Edili.

Contributi:

Intervista “Corso Managing Projects: parola al docente” guarda il video
Intervista “Project Insight: generare valore ad hoc con progetti unici” guarda il video

Insieme al nostro partner accademico Duke University abbiamo costruito Percorsi formativi e di Certificazione in Project Management riconosciuti a livello internazionale.

Il training Managing Projects è step fondamentale dei percorsi 

  • Foundational Certificate in Project Management
  • Professional Certificate in Project Management



Calendario Virtual Classroom

  • Mar. 07 Luglio (7.5 ore)
  • Merc. 08 Luglio (7.5 ore)
  • Giov. 09 Luglio (7.5 ore)