Virtual Classroom | Managing Projects

Managing Projects è la virtual classroom su metodologia e tecniche per la gestione efficace dei progetti. 

Le competenze sviluppate nel corso permettono di garantire uno standard professionale di alto livello nella gestione day-by-day e a lungo termine delle attività.

Abbiamo costruito 3 moduli in live streaming da 7.5 ore ciascuno per darti l’occasione di:

• Conoscere e seguire in modo efficace tutto il lifecycle del tuo progetto o attività
• Lavorare all’interno di vincoli organizzativi e di budget
• Fissare obiettivi allineati alle richiesta dei clienti e/o del Top Management
• Ottenere il massimo della performance da se stessi e dal team di lavoro
• Monitorare le attività per rispondere ai rischi e ai cambiamenti

Managing Projects, inoltre, è un corso chiave per garantire uno standard gestionale di stampo internazionale ed il punto di partenza di percorsi di Certificazione professionalizzanti in Project Management

22.5 ore / 22.5 PDUs

Contattaci per maggiori informazioni

cristina.ferrarotti@strategyex.it | 02 83847.210

I 3 moduli della virtual classroom sono strutturati per affrontare tutte le fasi del lifecycle di un progetto.

I contenuti saranno seguiti sia da un punto di vista metodologico che pratico.
Inoltre, grazie alla guida del nostro Senior trainer, il corso acquisisce una forte dinamicità: attraverso la costruzione di un progetto pilota sarà possibile mettere subito in pratica tecniche e strumenti acquisiti.

Introduzione al Project Management

• Definizione di Project Management e di Progetto
• Project constraints (vincoli) 
• Project lifecycle 
• Project Manager: ruolo, responsabilità e skills necessarie 

Avviare il Progetto 

• Project initiation
• Identificare gli Stakeholder
• Selezionare il progetto: regole e strumenti
• Project Charter 
• Assessment dei bisogni: il perché del progetto
• Costruire gli obiettivi 
• Requisiti: identificazione e documentazione

• Pianificare l’ambito (Scope): Work Breakdown Structure e strumenti di stime
• Pianificare i tempi (Scheduling): Network Diagram, Critical Paths, GANTT, Project Calendar, Milestones, …
• Pianificare i costi (Costs)
• Pianificare le risorse – umane e non (Resources): allocare risorse e responsabilità
• Pianificare i rischi (Risk): stima e Procurement planning
• Pianificare la comunicazione (Communications)
• Pianificare la qualità (Quality)
• Project Management Plan e Baselines

• Monitorare la perfomance
• Earned Value Management
• Azioni correttive: ritardi e costi sostenuti
• Gestire il cambiamento
• Gestire i rischi
• Gestire la qualità
• Sviluppare e gestire il team di progetto: struttura, ruoli, focus: team virtuali
• Gestire le aspettative degli stakeholder
• Validare l’ambito di progetto

• Strumenti e linee guida per la chiusura
• Chiusura amministrativa 
• Lesson learned: raccogliere e trasferire ai progetti futuri
• Attività e cerimonie del team 

• Project Manager junior
• Project Manager senior
• Project Leader
• Team Member di Progetto
• Manager
• Responsabili

di tutte le industries e settori di business

Strategy Execution è REP del Project Management Institute:

• Contact hours: 22.5
• PDUs: 22.5
  18.5 Techincal Project Management + 4.0 Leadeship

Ing. Massimo Cimbali

Nel 1995 si laurea in Ingegneria delle Tecnologie Industriali ad indirizzo Economico-Organizzativo presso il Politecnico di Milano. Dal 1997 si dedica ad attività di consulenza e formazione, lavorando come docente in campo di Project Management per aziende come StratEx Italia (prima ESI International), INFORSCUOLA,  IIR Istituto Internazionale di Ricerca (oggi IKN Italy), PMLAB, SCIAKY EUROPE e numerose Business Schools. Nel 2000 ha ottenuto l’abilitazione all’insegnamento della Matematica Applicata. I settori in cui ha sviluppato esperienze significative sono: Project Management, ICT, Pubblica amministrazione, Militare, Farmaceutico, Assicurativo e Bancario, Manufacturing, Oil & Gas e Costruzioni Edili.

Contributi:

Intervista “Corso Managing Projects: parola al docente” guarda il video
Intervista “Project Insight: generare valore ad hoc con progetti unici” guarda il video

Insieme al nostro partner accademico Duke University abbiamo costruito Percorsi formativi e di Certificazione in Project Management riconosciuti a livello internazionale.

Il training Managing Projects è step fondamentale dei percorsi 

• Foundational Certificate in Project Management
• Professional Certificate in Project Management