Business Analysis

Il ruolo del Business Analyst sta cambiando e gioca un ruolo strategico in termini di valore e successo.
Negli ultimi 10 anni anche le skills chiave si sono evolute e continuano a farlo.

Guarda il video TOP 10 SKILLS per BUSINESS ANALYST

Noi di Strategy Execution osserviamo sempre con attenzione e spirito critico gli sviluppi del business e delle figure in esso coinvolte: per questo motivo sviluppiamo contenuti e training up-to-date e specialistici.

I nostri corsi sono perfetti per i professionisti che stanno iniziando la loro carriera nel Project Management e nella Business Analysis, o coloro i quali vogliono consolidare le proprie conoscenze e competenze, per fare un ulteriore step verso il successo.

FOCUS – Ottenimento Certificazione CBAP® IIBA® 

Se interessati nell’ottenimento della certificazione CBAP® dell’International Institute of Business Analysis’ (IIBA) i nostri corsi di Business Analysis possono esserti d’aiuto in quanto allineati alla metodologia BABOK3.0.

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Corso Formati disponibili # Giorni PDUs:
Analyzing Benefits and Refining Solutions

Questo corso è utile per chiunque sia interessato a comprendere le numerose componenti coinvolte nella gestione e realizzazione dei benefit di una soluzione, a qualsiasi livello di complessità.

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Eliciting and Managing Requirements

Eliciting and Managing Requirements è progettato per i professionisti responsabili di “elicitare” cioe’ estrarre requisiti da utenti e stakeholders e gestirli attraverso lo sviluppo di una soluzione.

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Sviluppare il Business Case: Defining Business Needs & Solution Scope

Corso per affinare le proprie strategie, per definire business needs, benefits e soluzioni e far sì che i loro progetti siano cambiamenti di successo.

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Fundamentals of Business Analysis

Comprendere il ruolo vitale del Business Analyst durante tutte le fasi di progetto.

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Tecniche di Testing per Tracciare e Validare i Requisiti

Stabilire una strategia di test completa e focalizzata sull’analisi del rischio, per soddisfare gli obiettivi di business

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Tecniche di facilitazione per lo Sviluppo dei Requisiti

Come supportare in modo efficace gli stakeholder nella definizione dei bisogni attraverso lo sviluppo di requisiti quantificabili

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Enterprise Business Analysis

“Enterprise Business Analysis” è un corso avanzato, progettato in modo da fornire al partecipante la conoscenza necessaria per lavorare all’interno di un team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico

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Business Process Modeling

Definire e analizzare i requisiti - eseguire le quattro fasi per il miglioramento dei processi (process improvement)

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