Oil and Gas Project Management Training

Scheduling and Cost Control Oil & Gas Industry Course

pm oil and gas

Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Scheduing e Cost Control visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas.

Grazie alla partecipazione al training avrete modo di concentrarvi sulla gestione dei vincoli che caratterizzano la maggior parte dei progetti: i limiti di tempo, le risorse umane, i materiali, il budget e le specifiche. In particolare apprenderete a utilizzare le tecniche per la stima, la previsione, la definizione del budget, il monitoraggio, il controllo, l’analisi e il reporting dei costi ed a interpretare il significato dei dati di performance secondo il metodo dell’earned value.

“Scheduling and Cost Control for Oil and Gas” copre gli aspetti fondamentali della tematica ed è costruito sulle best practices utilizzate nella realtà dell’attuale business. L’apprendimento delle skills di Project Management è infatti supportato da case studies specifici, dibattiti di settore ed esercitazioni pratiche che possono essere applicate immediatamente al proprio lavoro. Questo approccio agevola un’esperienza completa di Scheduling e Cost Control, mostrando come padroneggiare un modello di riferimento logico per pianificare i tempi, controllare le attività di progetto e scoprire i modi per lavorare all’interno dei vincoli identificati, senza limitare la creatività e l’innovazione.

Per saperne di più sulla formazione Oil & Gas Project Management clicca qui

Qualsiasi professionista che si occupi di Scheduling and Cost Control all’interno di un progetto nel dinamico settore Oil & Gas.

Questo corso è infatti ideale per:

  • Misurare con precisione le performance del vostro progetto
  • Calcolare il modo migliore per utilizzare le risorse disponibili

Il training permetterà di acquisire esperienza pratica con tecniche di Scheduling and Cost Control collaudate e di scoprire un insieme di tools validi e flessibili da poter utilizzare immediatamente, assicurando così il successo di qualsiasi progetto all’interno della propria attività.
Che si tratti di un’azienda di settore o di una società di Servizi, questo corso è pensato specificatamente per fornire un aiuto rilevante ed utile proprio all’interno dell’ambiente lavorativo, attraverso Case Studies e discussioni che permettano di identificarsi con l’attività svolta quotidianamente.

  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Colazione di lavoro e coffee break
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)

Il Contesto fondamentale

  • Il Ciclo di vita del project management – Overview
  • I triplici vincoli (triple constraint)
  • Gli strumenti di pianificazione
  • I requisiti del progetto: una revisione
  • La work breakdown structure: una revisione
  • Le sfide nel controllo dei tempi e dei costi

Assegnare e Stimare le risorse

  • Usare le stime per la pianificazione dei tempi e il controllo dei costi
  • Le regole base per la stima
  • Livelli di stima e i tipi di stima:
    • Top-down vs. bottom-up
    • Order of magnitude
    • Budget
    • Definitive
  • Quattro metodologie di stima
  • Identificare costi controllabili:
    • Risorse
    • Materiali
    • Costi diretti
    • Costi indiretti
  • Pianificare i rischi e le riserve
  • Costruire il pool delle risorse del progetto
    • Costruire le stime attraverso le risorse
    • La matrice di responsabilità
  • Stime con i vincoli di tempi
  • Stime con i vincoli di risorse

Pianificare i tempi (Scheduling)

  • Network scheduling
  • Validare le pianificazioni
  • Arrow diagram & Precedence diagram
  • Pianificazione temporale e calcolo dei reticoli (network)
  • Avanzate relazioni di precedenza e il cammino critico
  • Vincoli alternativi
  • Gantt e milestone chart

Le Baseline

  • Stabilire le Baseline
  • Capire i tipi di baseline
  • Distribuzione dei costi sulla base dei tempi
  • Curve cumulative di costi

Gestire il Cambiamento all’interno del progetto

  • Il processo di controllo
  • Identificare le fonti del cambiamento
  • Valutare il cambiamento
  • Aggiornare il piano di progetto
  • Comunicare il cambiamento

Valutare e Fare le previsioni (Forecasting)

  • Le cause degli scostamenti
  • Stabilire la data di avanzamento per la valutazione
  • Controllare i costi e i ritardi nel progetto
  • I componenti delle verifiche del progetto
  • Considerazioni per stabilire un sistema di monitoraggio
  • Earned Value
  • Strumenti avanzati di previsione con il metodo di earned value

La strategia di Uscita

  • Passi per completare il progetto
  • Verificare l’ambito
  • Chiudere il contratto
  • La chiusura amministrativa

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della Duke Corporate Education
Grazie a una forte partnership accademica con Duke Corporate Education, Strategy Execution fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi Strategy Execution sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da Duke Corporate Education.
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi Strategy Execution sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public sono tenuti principalmente a Milano

Formazione on line
Strategy Execution e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
Strategy Execution ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato Strategy Execution) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione Strategy Execution.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@strategyex.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 28
Technical Project Management PDUs: 28
Leadership PDUs:
Strategic & Business Management PDUs:

Durata: 3

Prezzo: 1799 €

Prezzo On Line: €

DATE CORSO

Per informazioni sulla prossima edizione contatta concetta.chiaravalloti@strategyex.it